Comprender
lo incomprensible de la situacion de CX, nos resulta tan inalcanzable como el
porqué del impresionante parecido entre el código genético de la mosca de la fruta
y el del ser humano. Aunque viendo lo visto, tal vez sea más fácil entender dicho
parecido genético, que los movimientos ptolomeícos de esta entidad.
Anteayer se
hacía eco casi toda la prensa,
y en términos similares, de la remodelación del equipo directivo, más
concretamente del comité de dirección, de Catalunyacaixa. El balance numérico
de esta remodelación, es que dicho comité pasa de 9 componentes a 8, al
eliminarse el puesto de consejero delegado. Además, 4 integrantes del anterior
equipo mantienen su presencia, hay 1 baja, 1 cambia de cargo y se dan 2 nuevas
incorporaciones (como en la adivinanza, el nombre del conductor de éste
autobús, ya es conocido, así que no ha lugar al acertijo final).
Sobre la
eliminación de la figura del consejero delegado, cabe preguntarse, si no va a
ser necesaria en el futuro, ¿lo era en el pasado? Recordemos, para facilitar la
respuesta a tal pregunta, que ese puesto lo ocupaba el despedido
procedentemente por mala gestión, Jaume Masana. Como un comité dirección, no se
rige por las reglas de tributo y homenaje, más habituales de los equipos de
baloncesto, de retirar “in eternum” la camiseta del “desaparecido”, debemos
entender, que su función, puesto y cargo en el anterior comité de dirección,
era superflua, innecesaria y de escaparate. Aunque en este caso, echaron al
“jugador” y además, han arrinconado su silla. Pero sigamos con los cambios
anunciados y los no cambios.
Para una
entidad que, sin demorarnos ni perdernos en otras mayúsculas debacles de sus
más reciente historia, le descubrieron un “pufo” de 3.000 millones de euros en
préstamos mal clasificados, provoca cuando menos, perplejidad, el
reconocimiento que se le ha dado en este cambio a 3 de sus directivos de las
áreas de control y de riesgos, ya que por una lado su Director de Control y
Gestión Global del Riesgo ha sido ascendido a Director
Financiero, dándole su cargo y cabida en el comité de dirección al anterior
director
de Control y Seguimiento de Riesgos. Algo parecido ocurre con su anterior director del área de
Reestructuraciones y Recuperaciones, con un pasado muy vinculado en los últimos
5 años también al área de Riesgos, al ser nombrado director de Riesgos y con
cabida en dicho comité de dirección.
Nos seguimos
preguntando, y ya son varias las preguntas, que teniendo en cuenta el
descalabro en todos los ámbitos de esta entidad, si los dirigentes de áreas,
tan claves y críticas como las de control y riesgo son ascendidos, Wally –ya saben,
el que cuesta tanto de encontrar- ¿ha fichado a los auténticos responsables
auténticos de dicho descalabro? ¿Qué tipo de control y decisión sobre el riesgo
se hacía en Catalunyacaixa? ¿No son estos los que decidían sobre
refinanciaciones de operaciones en mora a lo “pasapalabra”?
Quizás la
respuesta sea, que teniendo en cuenta el objetivo para el cual dicho comité de
dirección se ha conformado, y citamos textualmente la noticia: “dar cumplimiento al plan de reestructuración
de la entidad y completar la venta de Catalunyacaixa antes del 2.017” daba
lo mismo poner a estos responsables, que a Mudanzas y Derribos Manolo. Total,
moderadamente camuflados en la foto con el FROB y De Guindos, poca diferencia
íbamos a encontrar.
Nos tememos,
que no andamos muy desencaminados en la respuesta anterior, considerando los 4 integrantes que han
conservado su puesto en dicha remodelación, especialmente su director Comercial
y el de Marketing.
Atendiendo a
las habituales críticas con la que es
valorada su gestión en cualquier foro, blog o noticia que haga referencia a
Catalunyacaixa, no conseguimos dar explicación a su perseverancia en el puesto,
salvo que sea para seguir manteniendo el fervor y ánimo guerrero en su
plantilla y que no se duerma en los laureles de la comodidad. Todos sabemos que
gestionar con los clientes las quitas de los híbridos y saber que casi la mitad
se irán a la calle cuando terminen, acomoda en la ineficacia a cualquiera.
Queda claro
pues, que para Catalunyacaixa, su antediluviano sistema de valoración de la efectividad
comercial, el que llaman RDV y su “fabrica” de creación de productos, entre
ellos imaginamos los depósitos indexados y sus campañas comerciales, que tantos
beneficios en la cuenta de resultados y satisfacción entre sus clientes han provocado,
merecen continuar en la línea marcada por sus líderes y con ellos al frente.
Para
terminar, nos despierta mucho interés, saber si su anterior director financiero
y también miembro lógicamente del comité de dirección, que según la noticia
abandonará la entidad, será el primero en “catar” las mismas mieles económicas en
su marcha, que las del resto de empleados que lo harán en breve, y si este será
también un despido procedente por “buena gestión” o improcedente.
Mientras, algunos
sindicatos resuelven su labor, en su línea habitual. Después de dos años de
conflicto y desastre anticipado: concentraciones “cuasi” onanísticas,
únicamente de sus delegados sindicales, con pancarta en mano, para la foto a
las 12 del mediodía, un día laborable y una iniciativa en Change.org, que si
bien nos parece adecuada en su contenido, llega tarde y como único modo
reivindicativo, es de escasa cuantía y mínima contundencia para lo que deberían
aportar, unas organizaciones que se proclamaran luchadoras y veladoras de los
derechos de los trabajadores.
Eso sí, ayer
mismo, uno de esos sindicatos, el SEC, publica una circular (agradecemos a
nuestras fuentes su aportación) donde da
por sentada la necesidad de acatar el plan de reestructuración, y orientar su
lucha, a conseguir el máximo de vacantes para poder atender al máximo de
despidos por bajas incentivadas y prejubilaciones para dar cabida a todos, debido
al encarecimiento de las prejubilaciones impuesto por la reciente normativa
laboral.
Algo que nos
parece inaudito. Más si tenemos en cuenta, que precisamente, olvidadizamente o
tendenciosamente, este sindicato no debe tener en cuenta que entre los 1.700 empleados de sus oficinas de expansión,
precisamente los que en su totalidad serán despedidos, el número de de
prejubilaciones no supera los 90, por lo tanto, no habrá problema, pero en
Catalunya si y de ahí la “petición”. Según también dicen en dicha circular, un despido
puede ser digno si se consiguen las condiciones adecuadas.
Debe ser que
para ellos, la dignidad es a un despido, como la eutanasia a la muerte.
El sabio Ptolomeo
se equivocó, con toda su sabiduría y buena intención, en explicar el movimiento
de los planetas alrededor de la tierra. Otros necios se equivocan
constantemente, sin un ápice de sabiduría, por querer ser ellos siempre el
centro de su universo.
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