martes, 22 de julio de 2014

Catalunya Banc - BBVA: "Mon Amour", la cintura de Botín y la butifarra de Fainé

Por respeto y cariño a muchos de los empleados que quedan en esta pútrida entidad, que al parecer, va a ser feudo “cuasi gratuito”,  del a todas luces  segundo ministro de economía, en este vilipendioso mandato de Rajoy, intentaremos ser buenos, o mejor dicho, modositos, y guardar nuestra mala lengua en la madriguera, sin mordérnosla, para no envenenarnos.

Eso sí, con mucho esfuerzo, porque ¡¡anda que no da de si esta última escena, para soltar veneno, pero veneno del bueno!! De ese que se llama verdad y que tan poco gusta en los últimos tiempos a todo aquel que puede manipular y manipularnos a todos, ya sea por medio de jueces, tribunales, decretazos, o cualquiera que sea la forma de demostrar su desprecio por todos y cada uno de los que como ovejitas formamos y conformamos esta sociedad de pardillos que nos rasgamos las vestiduras para poder ir cada día a trabajar, para pagar impuestos y contribuir como buenos ciudadanos en eso que hoy es llamado sociedad en la que predomina e impera  el bien común.

Cabrearse un poco, es licito en este vericueto incongruente e inesperado, pero este cabreo va con sorna y risa callada, ante la observación de semejante paladina situación.  Y hay que ser muy prudente para quedarse en ese punto medio entre la risa febril y el "engorilamiento" profundo, al leer la oferta que se ha escuchado  para CX, del Sr. Botín: 300 millones, se rumorea. Algo así como “paso de comerme el marrón”  ¡Qué cintura tiene este hombre! ¡Como maneja las situaciones! Nos es difícil no imaginarle vestido de marinerito con aquellas bermudas rojas, haciéndole el calvo (con perdón) que le ha hecho al FROB. Nos es difícil, la evidencia es tan patente como sublime.

Y  aunque nos cause risa tan merecido calvo,  en el fondo, nos cabrea. Y nos cabrea, porque ese desprecio para con CX, es un desprecio que Mr. Botín, no solo se lo hace al FROB, sino que nos lo hace a todos y cada uno de nosotros, los mendrugos que con nuestro esfuerzo e impuestos (hasta los del pan y las patatas) vamos a pagar esos más de 13.000 millones donados de manera voluntaria y voluntariosa para que los paguemos nosotros. Hay que tenerlos cuadrados, para ofrecer trescientos miserables millones por CX, aunque no los valga.
Hay que tenerlos cuadrados, para ofrecer eso, ya que por eso, y aún quemando la entidad, ganaba dinero. Pero claro, no era suficiente para Mr. Botín, el Midas de las finanzas, no hubiera podido convertir en oro a CX, y eso no es buen comienzo para su despedida y relevo.

Eso sí, inconmensurable su cintura. Su rapidez de reflejos de ratoncito listo. Esta vez ha dejado claro, que él, solo juega cuando quiere, con lo que quiere y con quien quiere y parece que al cántabro, no le olía muy bien la butifarra.

Y qué decir de  Fainé ¿Dónde se oyó eso de preservar la catalanidad? Que despropósito de oferta para preservarla…se ha oído “CERO” cero pelotero, nada, paso, y una mierda yo no me gasto un céntimo en eso….Ni preservar la catalanidad ni puñetas, vamos, que este, ha dicho esto de  “els amics són els amics i els diners són els diners”, que es con lo único que han conservado la catalanidad y han pasado cuarto y mitad de pringarse las manos para tener que hacer la masacre en Cataluña, que ahora le queda por delante hacer a González.

Vamos, que la perita en dulce que se ha encolomado González, por esa preciosa cifra que al parecer oscila entre los 600 y los 1168 millones, dependiendo de las “ayudas” que de el FROB, le va a salir barata en dinero ya que el gran grueso en metálico, corre por cuenta nuestra, la del pueblo y el grueso en “despidos”  parece que también.

La verdad es que es triste pensar que tras tanta agonía de los chicos de la expansión, ahora que  apenas quedan un puñadito, hoy, los que tienen el cuello con la soga apretándoles, son los chicos de Cataluña y especialmente los de Servicios Centrales, muchos de ellos, los que convirtieron a SEC en la Reinona de esta historia.

Es lamentable pensar que quien les hizo intocables por un tiempo y vendió a los de fuera, ahora, no haya comprado un terrenito de tranquilidad para los suyos reflotando nuevas oficinas, descerrándolas para los “suyos”, ya que al final, si se podían hacer cambios en lo que mandaba el MOU, si convenía.

No hemos de alegrarnos de esta situación. Y trabajadores todos, sabemos que tendremos que apenarnos tanto por los que se han ido ya, como por los que se irán, sean de dentro o de fuera de Cataluña, hayan sido solidarios o no. Hayan sido empáticos o no. Hayan abierto los brazos a los que han llegado de fuera, o no. Pero en el fondo a este grupito de corazones que acumula este blog, nos queda algo que decir: aquello de que “cuando subas a la cima, ten cuidado de a quien pisas, porque a los que pises, te los encontraras cuando bajes”.

Desear a todos, la mejor de las suertes, sobre todo, a los empáticos, a los humildes, a los buenos profesionales, a las buenas personas, a los que han obrado honrosamente, a los que se han sacrificado por los demás de modo altruista en esta historia para que nadie se lo haya reconocido.


A los sindicatos y sindicalistas que firmaron los ERES, con su permiso…los obviamos de todos nuestros deseos salvo del que la vida les dé, lo que se merecen como sindicalistas.




martes, 1 de julio de 2014

Junta Accionistas Catalunya Banc: Callando 20 y contando 1

El Frob realiza en marzo del 2010, la primera aportación a la entonces recién fusionada Caixa de Catalunya, Tarragona i Manresa  por valor de 1.250 M€. Justo un año después, la participación del FROB se situaba en el  89,74%, realizando una nueva inyección de capital de 1.718 M€ que en diciembre del 2012, se completaría con otra de 9.084 M€, proveniente de fondos europeos a cambio del plan de reestructuración presentado por la entidad y el FROB.

En el período que va de 2010 a 2013, los resultados consolidados de CX fueron respectivamente de 23,5 M€, -1.362 M€, -11.892 M€ y de 532,1 M€, y que conste, que nos situamos a esa altura de la cuenta de resultados por ser benevolentes y no descontar los ingresos provenientes por el burden-sharing y los créditos fiscales. En total, esos 4 años han aportado un balance acumulado aproximado de 12.700 M€ de pérdidas. Si a esa cantidad, le sumamos las ayudas directas recibidas, 12.050 M€, este banquete de incapacidades acumuladas, ha salido por 24.750 M€ en 4 años. Es decir, un “módico” menú de más de 6.000 M€ anuales, y lo que nos rondará.

Si además, nos ponemos analíticos y le sumásemos otro tipo de costes sociales, y no tan sociales (despidos, quita de híbridos, etc.), nos saldría un verdadero Valle de Los Caídos financiero, económico, social y humano.

¿Por qué nos ha dado por ponernos tan quisquillosos? Pues porque cuando menos, nos repulsa la noticia aparecida la semana pasada en prensa, en la que se cifraba en 552 M€ la aportación de Catalunya Banc a los resultados negativos 2013 del FROB de 2.787 M€. Si encima de ponernos quisquillosos, nos ponemos “cabrones” y ampliamos el escueto sumatorio realizado con Catalunya Banc, al resto de entidades que han recibido ayudas públicas, es fácil entender la citada repulsa a tal titular.

Si además, tenemos que soportar tantos otros titulares sobre la gran solvencia, nivel de saneamiento y otras tantas chorradas con las que nos regala habitualmente sobre CX, así como los 500.000€ de retribución anual de su consejo de administración, si, el máximo legal permitido, pero el máximo, para unos, llámense ellos mismos, directivos que lideran un engendro que ha costado 6.000 M€ anuales al resto de los mortales, menos directivos y menos consejeros que ellos, pero más honestos y, sobro todo, más inocentes. Pues a saber.

Este pasado sábado, se celebró el hito de la junta de accionistas de la entidad. Lo llamamos hito, porque es el sustantivo más adecuado para aquello que sólo va ocurrir una vez: fue la primera y la última. Nada nuevo bajo el sol. Renovación de Deloitte como auditor de la entidad –cualquiera escoge a uno nuevo, aunque cada vez las cuentas de la entidad necesitan menos creatividad, porque cada vez hay menos entidad-, balance de  cuentas 2013 y la ya citada asignación retributiva para el consejo en el 2014.

Su presidente, José Carlos Pla, a quien le debe traicionar el subconsciente, o no tanto, destacó la sólida posición de la entidad (o Pla ya era así, o trabajar con el FROB contagia este tipo de hilarantes declaraciones), posible gracias a la confianza de los clientes (el beneficio en el 2013 obtenido por el burden-sharing así lo confirma, como a buen seguro, el de todos los clientes a los que les han cerrado su oficina en el último año), el apoyo de los accionistas (el 98,4% de ellos son familia, por así decirlo: FROB y FGD) y el compromiso del equipo de Catalunya Banc (cuando un directivo habla de equipo y no de trabajadores, muchas probabilidades hay que se refiera a su equipo más cercano, si se nos permite este modesto y casero ejercicio de PNL).

En enero de este año, De Guindos declaraba que cuando Catalunya Banc se vendiese, iría al congreso a hablar de esta entidad, que él mismo situaba como el mayor fiasco del sistema financiero español, por su tamaño y el nivel de ayudas recibidas en comparación con Bankia (¡hombre¡ los 7.223 M€ del Banco de Valencia, tampoco están nada mal). Marcarse faroles a lo Harry el Sucio con cartas de tal empaque –léase Bankia y Catalunyacaixa- no es que diga mucho a favor de uno mismo, claro que al ministro le quedan mejor otros juegos, el de contar una y callarse 20, por ejemplo.