lunes, 24 de junio de 2013

Catalunyacaixa...Todó y Masana, sin salvas y sin galones

Cuentan las crónicas, nosotros no estábamos allí para corroborarlo, que en marzo del 2008, al poco de ser nombrado Adolf Todó director general de Catalunyacaixa, sorprendió a todos los miembros del comité de dirección de la entidad, con la siguiente frase: “Sólo hay tres profesionales en España capaces de salvar a Caixa Catalunya: Alfredo Sáenz, Juan María Nin y yo mismo”.

En otras circunstancias, tal alarde de modestia y humildad, nos hubiese parecido casi imposible, más aún, si consideramos que se le atribuía a un recién estrenado directivo, que además provenía de una entidad financiera de dimensiones, comparativamente con el sector, insignificante por su ámbito comarcal, pero sobre todo,  porque su currículum y caché profesional, estaban pública y ostensiblemente, vacíos de logros y méritos suficientes para avalar, ni por asomo, el autootorgamiento de tales capacidades.

Pero el tiempo, nuestras acciones y sobre todo, sus consecuencias y resultados, nos acaban situando siempre a todos en nuestro merecido pedestal –a algunos- o tumba –a otros-, y en el caso de Adolf Todo y de Jaume Masana, su segundo de abordo en Catalunyacaixa, esta afirmación se hace más cierta e irrebatible que nunca: ahí está el resultado y consecuencia de todas sus acciones, decisiones y “frasecitas” y ninguna de ellas corrobora, ni por remota aproximación, las habilidades supuestas que Adolf Todó se atribuyó ese día ante su comité de dirección. Máxime  que en el caso de las frases, ambos personajes, junto con sus elegidos, han dejado para la posteridad y “honra” de su prestigio y habilidades personales, tal acopio de ellas, que harían palidecer al más afanado y obstinado sicoterapeuta, por muy argentino de nacimiento y linaje que éste fuese.

Precisamente hoy, El País publica un artículo sobre ambos, con el no poco sugerente y atractivo titular: “Despido procedente para el jefe de Catalunyacaixa por su mala gestión”.

Antes de comentar su contenido y haciendo gala de la reconocida querencia de éste blog por la elaboración de esquelas, enviamos desde aquí todo nuestro más sentido pésame a la Generalitat de Catalunya, y muy especialmente, a su Conseller de Economía y Finanzas, el Sr. Mas-Colell, por los duros momentos que estarán pasando, al ver que su defendido y alabado ex equipo directivo de Catalunyacaixa, está siendo sometido a una campaña orquestada de ataque y derribo, como la que refleja el titular de la noticia, por su gestión. Desde aquí nuestras condolencias, pero no nuestro consuelo.    

No vamos a atender, de ningún modo, las connotaciones de persecución nacionalista o partidista que alguien querrá dar a la noticia. Para nosotros, la detención y condena de un delincuente es una buena noticia, sin considerar su lengua o comunidad autónoma. Y siempre será una mala noticia que no corran la misma suerte el resto de delincuentes. Que Adolf Todó y Jaume Masana sean los primeros directivos despedidos de forma procedente, por su mala gestión al frente de una entidad financiera, sólo nos merece la valoración de un ansiado: “¡¡Ya era hora!!” y para seguir reclamando que los gestores de otras entidades sigan el mismo camino, que a nuestro entender y de forma igualmente ansiada, consideramos que: “¡¡Ya están tardando!!”.

Sobre la noticia, valorar si efectivamente ha existido mala gestión por parte de estos personajes, nos parece tan inútil como presenciar 1.000 amaneceres para discernir si es el sol el que se pone o la tierra la que lo oculta. 

Su mala gestión, se defiende, demuestra y se hace incontestable por sus resultados, por sus actos y por sus consecuencias. Y aún se hará más evidente, si como anuncia la noticia, la auditoría en profundidad de sus cuentas –“forensic”- se realiza de forma seria y responsable –aunque también sea a la primera entidad que se le haga-, porque entonces, nos tememos que el cúmulo de operaciones más que dudosas, camuflamientos de toda índole y orden, acumulación de directrices negligentes y el abuso de la refinanciación con la misma ligereza y falta de rigor con la que se tapa un agujero con miga de pan, pueden hacer palidecer  los 3.000 millones de euros mal clasificados -¡vaya por Dios¡- que ahora mismo están en la palestra y que junto con la nueva normativa de provisiones, puedan requerir de cerca de 4.000 millones adicionales de recapitalización para Catalunyacaixa .

Lo que no fue procedente con estos personajes, fue su contratación. Porque no eran, como así lo atestiguaban sus currículums, los profesionales capacitados que ellos mismos  “prometían”, para la situación de una entidad, cuyo estado conocían “perfectamente”, tanto los organismos reguladores, como a la “desilusionada” Generalitat. Ni por las retribuciones y clausulas de blindaje y finiquito con las que se les permitió formalizar dicha contratación ¿Alguien se ha olvidado que entre esas clausulas, se contemplaba incluso recompensar a Adolf Todó por las pérdidas ocasionadas por no continuar en Caixa Manresa? ¿Una nueva modalidad de “lucro cesante”? ¿Acaso cobraba allí los 824.000 euros al año que cobró en el 2011 en Catalunyacaixa?

Tampoco fue procedente mantenerlos al frente de Catalunyacaixa los años 2009, 2010, 2011, 2012 y parte del 2.013, cuando todas y cada una de sus decisiones durante todos los días de cada uno de esos años, hundían cada vez más a un barco, repleto de empleados y clientes, que ya tenía importantes y urgentes vías de agua, por la gestión de sus directivos anteriores.  
Y tampoco es procedente, destinar 1.250 millones de euros de los 11.856, que perdió en 2.012, para “pagar” el próximo despido del 43% de su plantilla, o estafar a una parte importante de sus clientes, titulares de híbridos, haciéndoles perder sus ahorros, o “colocándoles” productos referenciados e indexados, cuyo beneficio ha sido, de forma repetida, inexistente, mientras el resultado de la gestión de sus directivos ha requerido, por ahora, más de 12.000 millones en ayudas directas, 5.241 millones en avales y 6.708 vía SAREB en los últimos 3 años.

Por si fuera poco, uno de estos directivos: Jaume Masana, despedido por mala gestión de forma “oficial”, ha sido  inmediatamente contratado por otra entidad financiera –Caixabank- para dirigir su dirección territorial de Catalunya (excepto Barcelona). No solo consideramos esa contratación una burla en toda regla a las pautas de profesionalidad y exigencia a las que el resto de mortales nos sometemos y nos someten a la hora de encontrar trabajo, sino también por la ausencia absoluta de autoridad moral y profesional que este individuo hará gala ante sus nuevos empleados y subordinados, para evaluarlos en el cumplimiento de su profesionalidad y objetivos.

Desde el pequeño rincón que supone para nosotros este blog y nuestro deseo que también lo sea para todo el mundo que quiera acompañarnos, sólo podemos, quizás falsamente, pero ¡qué narices¡ felicitar a los magníficos blogs de Hipo y de Ramiro Franco, así como al nuestro en la humilde parte que el mundo nos quiera otorgar, por haber contribuido en la medida que sea, con nuestra persistencia, constancia y veracidad, en mostrar la “gestión” realizada por estos y otros personajes en Catalunyacaixa y dar cabida a todas las personas que con su lectura y sus aportaciones también han puesto su importantísimo grano de arena, para que noticias como la publicada hoy en El País sean posibles, y sobre todo, no sea la única a partir de ahora.

Fuentes:


domingo, 16 de junio de 2013

Catalunyacaixa... ¡¡¡hagan juego!!!

La incombustible CX nos ha dado nuevo tema para escribir. ¡¡Qué raro!! ¿Verdad?
Y contra lo que quienes nos decidan leer, seguro esperaran, no, no vamos a hablar de la quita. 

Lo han hecho ya magníficamente bien, nuestros queridos y admirados Hipo y Ramíro.

Nosotros, nos vamos a remitir a algo más mundano y miserable, por llamarlo de alguna manera. Nos referiremos a los posicionamientos de los “afectados” por esta situación, es decir, clientes y empleados. Porque si “sorprendente” en si misma, es la ultima quita en CX, tanto o más lo son los posicionamientos  ante esta situación, de empleados y de clientes, por no hablar de todos aquellos que están por encima de los directores de las oficinas...

A estas alturas, nos parece increíble que aun haya clientes que estén dudando si mantener “los restos mortales” de sus ahorros, en la entidad que se  los ha descuartizado, o dejarlos durante 10 años más, para paliar mínimamente tal descuartizamiento.  Es inaudito que le dejes el cerdito a alguien en quien confías, cuando tiene que devolvértelo, te diga que te devuelve el cerdito medio vacío, y te entren dudas, en si volver a dejárselo o no. Es inaudito.

Es inaudito que con todas las quejas, CON TODA LA RAZÓN ante las quitas que tendrá esta entidad en sus productos tóxicos, aun, haya quienes se planteen el dejar a custodia de esta, DIEZ AÑOS MAS sus ahorros. Incomprensible, increíble, pero sobre todo tremendamente pintoresco. ¿Pero a que estamos jugando? ¿Somos conscientes de la realidad de CX, tanto en sus quitas como en su futuro?

Esta reina del baile, que no encontró pretendiente lo suficientemente “apañao” para ella, ni en la primera ni en la segunda subasta, se queda sin pretendientes al parecer también cuando intentan venderla a trocitos. ¿Cuál es su futuro? No seremos nosotros los primeros en volver a escribir otra esquela. Ya se encargaran otros de escribir el D.E.P de esta que se consideraba otrora una entidad firme y solvente y al parecer daría beneficios en breve…a pesar de que las noticias apuntan a que de nuevo tendrá que serle incorporado más dinero del contribuyente para poder mantenerse.

Con lo cual para nosotros está meridianamente clara la situación: Quien se queja de que le han vendido productos de manera inadecuada, que demande. Si deja su dinero, o los restos de sus ahorros a quienes  ya le vendió de modo inadecuado los productos que menguaron sus ahorros (y a quienes llaman estafadores), diez años más, con el riesgo que conlleva, por todo lo anteriormente explicado….francamente, allá el. Pero está muy claro que los faquires comen cristales, pero no se quejan a su público de dolor de estomago.

En cuanto a los trabajadores, la situación se nos antoja igual de surrealista. ¿Cómo se puede tener valor y estomago de estar contándoles a los clientes las quitas y de paso explicarles, (como magníficos comerciales y como seguro que algún lumbrera les ha pedido, diciéndoles que “este es el último esfuerzo” para sacar la caja adelante)que hay un detalle particular de CX para aquellos que mantengan su confianza en la entidad (esto lo dice un trabajador que será despedido en breve) y dejen su dinero durante 10 años, y así no perderán tanto.
Se nos ponen los pelos como escarpias solo de escribirlo.

Pero vamos a ver manguán, tuercebotas, que una cosa es vender aparentes primas de fidelidad y otra hacer el primo. Que te estás comiendo un marrón del quince, que ni te va ni te viene, porque estas con un pie en la calle y te quedan tres telediarios dentro de tu amada caja. Que quien te ha comido la cabeza con este rollo de que esta es tu obligación, te está utilizando de cabeza de turco y que cuando te hayan despedido les vas a importar tres pitos y un pimiento.

Perdón, trabajador de una oficina de CX, nos ofuscamos al escribir por que nos duele que os manipulen como lo están haciendo. Los trapos sucios no son vuestros, vuestra es solo la responsabilidad de que no se maltrate a vuestros clientes y de paso que alguien baje de las reuniones por web y de la cara y no os deje a vosotros con un marrón como este.

Es lamentable, pero no podemos pensar más que aquello de que “un bobo emboba a cientos, si le dan lugar y tiempo”. Pero si así es, no vamos a preguntarnos el por qué los clientes se preguntan si seguir con sus ahorros o irse con ellos a otra parte. No vamos a preguntarnos si los trabajadores siguen poniendo la cara ante los clientes con quitas, y la otra mejilla ofreciendo el  plan confianza o fidelidad o cómo demonios hayan decidido llamarlo.

Vale, aceptamos el rigor del refrán, pero ¿Y los sindicatos?. ¿No son los más listos, los más luchadores y los que siempre están velando por los trabajadores?


Dudamos que sea entrañable y candoroso  el sonido de la recompensa que paga esta desidia y este  silencio.




lunes, 10 de junio de 2013

CatalalunyaCaixa: La gran paradoja.

Erase una vez, que se era, una entidad bancaria, que no nació de la nada, noooo. Nació de la fusión de otras tres entidades. Bueno, no. Primero, había nacido y ¿crecido? al amparo de numerosos presidentes de no mucho oficio, incluido un ex ministro, y después de diferentes avatares, este último, decidió colocarle el marrón a otro no banquero de casta, escritor de (pocos) libros y profesor (*¿?><?) de ESADE, que andaba de presidente de una de las otras dos entidades pequeñitas que unieron a la primera. 

Así, decidieron cambiarle un poco el nombre, le cambiaron también el color de los rótulos y este presidente y su adjunto, se colocaron de jefes de este tinglado, a ver que salía.

Cuando la cosa de la fusión se puso fea, decidieron pedirle dinero a FROB, un señor que por entonces andaba ya mas tieso que la mojama, pero tenía que aparentar que no, así que les dejo dinero y ni cortos ni perezosos, presidente y adjunto, se subieron el sueldo un montón. Pero  a sus trabajadores no.

La cosa fue poniéndose peor y resultó, que no les quedó más remedio que hacer una cosa que llaman ERO, que aunque podía haber sido para regular, no fue del todo así, sino que fue un poco a dedeo y amiguismo, porque las bajas voluntarias, y las prejubilaciones, dicen que fueron algo irregulares y poco limpias. Pero al fin, lo que si hicieron, es despedir a muchas personas, mas de mil. Los que se quedaron sin despedir, trabajaban en las oficinas, a las órdenes de unos señores, a los que llaman DT y DZ, muy famosos en esta historia, porque eran muy chachis para el jefe, su adjunto y el resto de perillanes que mandaban en la entidad. Los DT y los DZ dicen que son muy chulitos y que van de sobraos y de superguapos y megalistos. Y hasta hemos oído que se creen ideales de la muerte.

Como  se creían lo más, mandaban a los trabajadores, vender productos…feos, pero muy, muy feos. Y los megafashion les decían – Que no, que no son tan feos, podéis vendérselos a vuestros amigos y a vuestras familias. Y si no los vendían, les decían que comerían en los contenedores, así que los trabajadores, vendían y vendían productos feos y obedecían y no se daban cuenta de que se estaban buscando problemas.

Pasado el tiempo, la entidad fue rescatada- ¿Qué quiere decir eso? Pues que como la entidad  no tenía dinero, por que habían dejado dinero a personas que no lo devolverían y habían gastado dinero en pagar muchísimo dinero a algunos jefes, y también viajes, coches y muchas cosas que no eran necesarias, ni les valía para nada a la entidad, pues se quedaron sin pasta y unos señores de muy lejos, de la Comunidad Europea, les prestaron dinero a los del FROB que ya no tenían nada de dinero porque se lo habían prestado a muchas entidades, con menos vista que un gato de yeso, porque no se lo devolvieron. El FROB, les dejo el dinero para rescatarles, pero a cambio de que hicieran unas cosas. Tenían que despedir a muchos trabajadores. Tenían que devolver el dinero a todos los que les habían comprado productos feos,  feos, que valían menos de la mitad de lo que habían pagado al comprarlos. Y además los trabajadores tenían que vender seguros para cuando los clientes se murieran (¿Del susto por que les habían reventado el cerdito?)
¡Vaya tela!

Pues resulta que ahora toca eso de despedir otra vez a muchos trabajadores y no van a despedir a los mas vagos, ni a los mas pelotas ¡¡¡¡noooooo!!!! Ahora van a despedir a los que están un poco lejos de la casa donde nació la entidad. Y van a despedir a todos o a casi todos, y también dicen que van a despedir a algunos de los que están cerquita de la casa. Y hay un follón que no veas, porque resulta que los sindicatos, que son esos que defienden a los trabajadores para que mantengan su empleo y les traten bien en él, y no les despidan y esas cosas, no están defendiendo mucho a los trabajadores.

A demás, el jefe y su adjunto, se han largado, bueno, les han echado los señores del FROB y uno que está en el Guindo todo el día y no se baja. El abuelo, no tiene trabajo aun, pero el pequeño, está trabajando ya de casi un poco jefe en otra entidad. Pero es que estos señores de las entidades bancarias, son muy amigos y se tapan los feos unos a otros unas veces y otras son unos acusicas y no se miran a la cara.

Los señores de los sindicatos, esos que están haciendo poco por cuidar a sus amigos que les dan de comer, también andan regañados unos con otros y no se reúnen todos juntos para ayudar a los trabajadores y eso está muy feo. El otro día, habían dicho que se reunirían todos con la entidad para hablar y esas cosas que hacen los jefes y los sindicatos, pero los señores del FROB dijeron que nanai, que no había reunión y que ya les dirían cuando se reunían para decirles a cuantos van a despedir y cuanto les van a pagar. Y mientras, los trabajadores están poniendo la cara con los que les compraron los productos feos, y les echan broncas y les amenazan y les insultan.

Los trabajadores saben que antes de verano les dirán que ya no van a tener que trabajar más y que los señores que les compraron los productos feos cuando se los encuentren por la calle les van a insultar siempre, pero nadie hace nada, ni dice la verdad, ni les ayuda. Me da mucha pena porque todo esto es muy feo y eso no se hace.

Mamaaaaaaaaaaaaa!!!! Ya he terminado de escribir el cuento del banco. ¿Puedo escribir un cuento de Dora Exoploradora, porfi? Mami, porfi….


jueves, 30 de mayo de 2013

Spain is Different & Cataluña es un país Business Friendly

Todos hemos vivido con mayor o menor interés, la decisión del magnate mundial del juego Sheldon Adelson, de instalarse finalmente en Madrid, en concreto en Alcorcón, con su proyecto de Eurovegas. A nadie se le escapa, que este triste y truculento culebrón, lejos de haber terminado, nos seguirá proporcionando, durante no poco tiempo, noticias sobre casos de corrupción, favoritismos, recalificaciones más que dudosas, comisiones ilegales, favores en especie, cambios de regulación otrora injustificables, etc. etc.

Vamos, lo que viene siendo habitual, teniendo en cuenta la subespecie humana que suele pulular alrededor de este tipo de proyectos, que unos califican de “extraordinaria noticia” y otros, entre los que nos contamos, de “negocio de pocos y lacra para todos”. De hecho ya empieza a sonar la alarma sobre la viabilidad del proyecto e incluso algunos medios, ya lo tachan como uno de los mayores fiascos de la historia reciente y algunos de sus accionistas minoritarios, empiezan a  ver con cierto recelo el proyecto de Alcorcón.

No cabe duda que en su momento la adjudicación del proyecto se “benefició” de los dos grandes rivales que pujaban por él: la comunidad de Madrid, con Esperanza Aguirre al frente (no hay desastre en que no aparezca esta señora) y la Generalitat de Catalunya (otro que tal anda, que va perdiendo bancos a cambio de notas de agravio, pero eso sí, las estaciones de ITV las tiene todas controladas y bien adjudicadas). Tanto es así, que cuando el gobierno catalán perdió la adjudicación, se puso en marcha, para y como no podía ser de otra manera, impulsar su propio proyecto macro-mega inmobiliario urbanístico lúdopata-festivo, al que han dado el nombre de BCN World.

Estamos hablando de un proyecto divido en 3 partes (BCN Dream, BCN Smart City y BCN Park), con campo de golf incluido de 90 Ha., 6 complejos integrados, en los que habrá hoteles, tiendas, restaurantes, casinos, zona residencial y deportiva. En definitiva, un proyecto que implica el uso de 825 Ha, situadas junto a Port Aventura, entre los términos municipales de Vilaseca y Salou, en Tarragona.  Y aunque no hay fuentes precisas, se baraja una inversión requerida de 4.800 millones de euros.

No vamos a entrar en la viabilidad o no del proyecto. Para eso existen expertos mejor y más preparados, aunque algunos de ellos ya lo han calificado como una autentica pataleta, lo que es difícil rebatir, porque mientras Madrid se llevaba la construcción de un megaresort dedicado al juego, Catalunya propone la construcción no de uno, sino de 6 parques temáticos de golpe, además al lado del ya existente de Port Aventura. Estamos en manos de los de VillaArriba y VillaAbajo.

Volviendo al proyecto catalán, no cabe duda que al frente de un proyecto de tales dimensiones, tienen que estar los mejores, los más preparados, los de trayectoria más brillante y los de expediente más impoluto. Aquí no se puede confiar en cualquier Mr. Marshall, por muy de Las Vegas que sea, ni a Rumasas o similares. Aquí, hay que contar con iniciativa, solidez y responsabilidad contrastada.

Pues dicho y hecho, al frente del proyecto y como inversores principales están: La Caixa y la Promotora Veremonte… (rogamos al lector una pausa dramática de respiro para lo que viene ahora…)

Empecemos por el segundo inversor: Veremonte. El propietario de esta promotora es el empresario valenciano Sr. Enrique Bañuelos, quien por cierto, y para este proyecto se ha aliado con la familia HO, la versión de Sheldon Adelson en Macao, y directo competidor de éste. Si, al saberlo, a nosotros también nos ha sido difícil no pensar en la versión americana de Rocky III y la española de Yo Hice a Roque III y lo desastrosas de ambas.

El nombre de Enrique Bañuelos puede sonar conocido, no sólo por aparecer en 2007 y 2012 en la lista Forbes de mayores fortunas del mundo, situandose la suya en más de 1.500 millones de euros, sino también porque en 2006 fusionó varias de sus empresas para formar el grupo Astroc. Se dice que Astroc fue la primera “víctima” del estallido de la burbuja inmobiliaria. En 1996 un joven Enrique Bañuelos había creado una promotora, una gestora del suelo que se aprovechaba de las leyes urbanísticas valencianas (ya derogadas), que permitían la figura el promotor sin tierra, es decir, no era necesario documentar la propiedad de un suelo rústico.

Sólo bastaba con el visto bueno de la comunidad autónoma y poder comercializar con hipotéticas tierras. Al poco tiempo, también compró millones de euros en terrenos que posteriormente fueron recalificados. En total, llegó a poseer 17 millones de metros cuadrados.
Diez años después, el empresario estaba listo para acometer la expansión nacional de su negocio. En un abrir y cerrar de ojos, compró la inmobiliaria de Banc Sabadell (Lanscape) y el 60% de Rayet Inmobiliaria. Su objetivo era dar el salto a la capital y con unas empresas valoradas en 750 millones de euros, decidió sacar a bolsa a Astroc en el 2.006. Sus acciones llegaron a revalorizarse un 1.100% y hasta empresarios con el renombre de Amancio Ortega entraron como accionistas.

Pero 11 meses más tarde, el sueño de Astroc y por ende, el de Bañuelos, se desmoronó como un castillo de naipes. Las acciones fueron acumulando caídas brutales y el “reguero” de pérdidas y consecuencias fue enorme para miles de accionistas y no menos, para las entidades financieras a quienes les pillaron operaciones con dicho grupo. ¿El motivo? Pues en parte los rumores acerca de la manipulación de los libros contables y en parte los cambios en la ley urbanística valenciana.

Posteriormente, se marcha a Brasil, a intentar la misma aventura que aunque casi le sale bien, no cuajó por discrepancias con su socio y en 2012, según diversas fuentes, reaparece en España, comprando una participación de una consultora en tecnologías de la información, cuyo beneficio le debe haber permitido codearse actualmente con el presidente de la Generalitat Artur Mas, su consejero de economía Mas-Colell y con el presidente de Caixabanc, Isidre Fainé.

De hecho, tan juntitos que los 3 son ahora la Santísima Trinidad de este proyecto “megalomaníaco” o “patalítico” según se mire que es BCN World.

Pero las “amistades peligrosas” de esta historia no terminan aquí y no solo se circunscriben a las cúpulas visibles de sus líderes.

En 2007, Juan Antonio Alcaraz, consejero de Astroc y anteriormente fichado al Banc Sabadell cuando Bañuelos tenía el 5% del banco, es fichado como director general adjunto de La Caixa para reforzar –así dicen las crónicas- la dirección general de Juan Maria Nin (ex Banco Sabadell, el mismo banco que tuvo que sufrir, y quizás aún sufre, alguno de los agujeros que le dejó la caída de Astroc) y que en febrero del 2013 se le sitúa en el consejo del Banco de Valencia, ya propiedad de Caixabank. Por tanto, Juan Antonio Alcaraz es un viejo conocido para los valencianos, para Isidro Fainé, para el Banc Sabadell y para Enrique Bañuelos.

Existe además rumorología y por tanto, en ese único ámbito hay que circunscribirla, que dice que las relaciones con Astroc le ha pasado “factura” en su cargo a algún que otro directivo de entidad nacionalizada.

De lo leído hasta aquí, se deduce fácilmente, que no es únicamente la araña la que resuelve su necesidad de alimentarse, tejiendo trampas mortales en la forma que lo hace.

A nosotros, sinceramente, nos genera estupor. No sólo la soltura y descaro con la que ciertos personajes de esta historia se pasean públicamente, lanzando pompas y boatos como los de Mas-Colell hoy en la presentación del proyecto: “Cataluña es un país Business Friendly” (que se lo pregunten a Oriol Pujol, Félix Millet, etc.), teniendo en cuenta el currículum que arrastran sus actuaciones y decisiones en otros asuntos –para muestra los aquí expuestos-, sino también por la execrable capacidad de regeneración y olvido que se les otorga a ciertos personajes para que una y otra vez, conviertan sus ansias de especulación a toda costa, en un acto de prestigio, que además, se premia con cargos directivos, consejerías, y reciclajes vitalicios, para que se perpetúen, en lugar de desaparecer.

Sin ir más lejos, nos genera muchas dudas, por ejemplo, el destino profesional de Jaume Masana –ex director general cesado de Catalunyacaixa- en Caixabank precisamente, no sea que le veamos en breve dirigiendo o aconsejando a alguna filial inmobiliaria del proyecto BCN World.

Agradecemos desde aquí la inspiración aportada por dos lectores anónimos en la creación de este humilde artículo y que hayan tenido la generosidad de compartir con nosotros su conocimiento. Para nosotros ha sido una experiencia enriquecedora que esperamos podamos repetir en más ocasiones con nuestros lectores.

Fuentes



martes, 28 de mayo de 2013

La Hora de la Venganza

Hoy nos ha helado la sangre la noticia de la que se hacían eco muchos periódicos digitales. Un ex empleado de Bankia de 55 años, prejubilado, ha sido acuchillado en Valencia por un hombre de 38 años, policía local de baja por depresión y perjudicado por las preferentes de esta entidad, en las que al parecer, tenia invertidos unos 300.000€.

No hay palabras para definir la situación, mucho menos cuando pocas horas antes hemos sabido de la noticia que informaba que un juzgado de Cantabria ha admitido a trámite una demanda penal por venta de preferentes.

No es ninguna broma si partimos de la base de que  las demandas que hasta ahora habían sido de jurisdicción civil, cuando han tenido sentencia condenatoria, dando la razón a los clientes, han dado lugar a que se anulara el contrato y condenando a las entidades a devolver lo invertido a los clientes. Y no nos parece ninguna broma, porque en esta circunstancia, si la demanda penal prospera, y hay sentencia condenatoria, puede haber pena de cárcel contra un empleado de banca, por vender preferentes.

Entendemos que ni las cuchilladas que ha recibido el trabajador prejubilado de Bankia ni la cárcel, son justo castigo para todos los trabajadores de banca que han vendido productos híbridos.  La razón es sencilla: Hay quienes aun a riesgo de que la situación económica llegase a este punto, han vendido estos productos, con el único fin de aumentar su bonus, no nos cabe duda que mezquinos y ruines los hay en todas las profesiones. Pero también somos conscientes de que otros muchos trabajadores de banca, han obrado desde el desconocimiento absoluto e incluso desde la obligación impuesta del modo más sucio y rastrero posible, para que vendieran estos productos, como otros tantos.

Es deleznable atentar contra la vida de un ser humano, y miserable hacerlo por dinero, sea cual sea la cifra. También lo es desproveer de los ahorros de toda una vida, a unos ancianos de 97 y 98 años, como los de la Hermandad de Campoo de Suso que han interpuesto la demanda penal contra la hoy directora de la oficina de Reinosa de Liberbank.

Sería muy fácil no meternos en estos jardines y obviar el tema, pero creemos firmemente que ya es momento de que empleados y clientes unan sus fuerzas en vez de querellar y acuchillar unos y en vez de callar y ocultar información que muestre la realidad y las circunstancias que les han obligado a vender estos productos.

Nos duele del mismo modo la injusticia que se está cometiendo con muchos ahorradores que han depositado con fe ciega sus ahorros en entidades que en vez de procurar por ellos y aportarles beneficios, ni siquiera les devolverá lo invertido. Nos parece vergonzoso en muchos casos, canallesco, indecente y en todos, sin ninguna duda, injusto.

Pero también nos parece mezquino que no se busquen los culpables reales caso por caso de estas situaciones. Ya está bien de alzar el dedo acusador sobre el “empleado” porque si. ¿Nadie va a mirar más allá? ¿Nade se va a preguntar por qué ese muchacho tan majo de la oficina de debajo de casa al que conocían de toda la vida les ha hecho esta faena?

Detrás de cada situación hay una historia, algunas no nos son desconocidas, por los muchos comentarios que hemos podido leer tanto en nuestro blog como en los de otros compañeros con Ramiro Franco o como Hipo de Exbilderberg

¿Por qué empleados y clientes no comienzan una andadura conjunta para dar solución real a esta situación tan dramática para unos como para otros?

Nos consta que habrá clientes que conocían de antemano el riesgo que entrañaban estos productos. Nos consta que había empleados que vendieron deliberadamente y a sabiendas de su riesgo, estos productos a personas que desconocían estas circunstancias y ellos e las ocultaron. Cada santo que aguante su vela. Pero aquellos que tienen las manos limpias, aquellos que obraron de buena fe, o por obligación, que muestren sus cartas y unidos unos y otros, tendrán más posibilidades.

No es momento de levantar el puñal, es momento de unirse en frente común por el beneficio de todos. No es momento de individualismos ni de proteger a los que si se han beneficiado realmente de estas situaciones y que no les quita el sueño sus ahorros porque no tendrán quitas, ni su futuro porque no estarán sujetos a ningún ERE, ni esperan una demanda  penal, ni mucho menos que alguien les acuchille. 

Es momento de que los trabajadores se unan y saquen DE VERDAD, no solo de boquilla y en un blog, todos esos documentos de los que tanto se habla con respecto a las imposiciones para vender productos tóxicos y sepan que su única esperanza está en la calle.

Pero sobre todo y ante todo, no hay dinero que pague una vida, ni derecho alguno para disponer de ella.

Fuentes:




lunes, 27 de mayo de 2013

Catalunyacaixa… silencio y encima, corderos

La naturaleza es sabia, tanto como implacable. Se mueve y hace mover a los suyos por instintos y objetivos, por el camino más corto e inexorable, y a pesar que la naturaleza humana se obstine en demorar o cambiar su marcha, al final lo hace con el mismo éxito que un vulgar tahúr al que nunca le saldrán bien sus trampas.

Esta semana se publicó la noticia que Jaume Masana, consejero delegado de Catalunyabanc y segundo de a bordo de Adolf Todó en la entidad durante los últimos 5 años, hasta el cese de ambos el pasado 10 de mayo por parte del FROB, estaba negociando su fichaje por Caixabank (para entendernos, La Caixa de Isidro Fainé).

Intuimos, por lo que suele ser habitual, que el hecho que se publique la noticia es síntoma evidente que dicho fichaje ya se ha consumado, a pesar que no haya trascendido aún el cargo concreto de Masana en el organigrama de Caixabank ni, por supuesto, el precio ni condiciones de dicha contratación. Pero algo nos dice que no será de cajero automático.

La naturaleza dota de una exquisita y portentosa capacidad de supervivencia a algunas de sus especies, alguna de las cuales, como algunos insectos y reptiles, apenas han sufrido cambios en miles de años, consiguiendo sobrevivir hasta nuestros días como un ejemplo increíble de adaptación a cualquier situación y circunstancia. Y el ser humano, de nuevo, demuestra su torpeza imitando esa habilidad, obstinándose en perpetuar a algunos de sus especímenes, por encima de lo que dictaría la evidencia de la selección natural: los individuos peor adaptados y más ineficientes, no desaparecen.

Dudamos que en el currículum profesional de Jaume Masana, en los últimos 5 años seguro, exista ningún mérito, aptitud o capacidad fehaciente que le haga merecedor de ser contratado por ninguna entidad financiera de este país (los de Lehman Brothers y compañía ya resolvieron su futuro hace tiempo). Dudamos mucho que Caixabank contratase a ningún empleado para sus oficinas que en su currículum contase la habilidad de haber tenido “diferencias” de caja de 12.000 millones de euros o de descuadrar balances por 3.000.

Mucho intuimos que la única explicación factible sea que si a su exjefe, Adolf Todó, la rumorología dice que le va a fichar Mapfre (esperemos que no sea asegurando barcos) y Rato fichó por Telefónica, por qué no puede alguien, de parecido “perfil de éxito” fichar por Caixabank ¿no?... Si no, siempre podrá también escribir un libro con sus pensamientos, que hasta el próximo día de Sant Jordi, aún tiene tiempo suficiente para hacerlo.

Estamos seguros, que los empleados que hasta hace pocos días le tenían como su segundo “líder” en Catalunyacaixa, especialmente los 2.500 próximos despedidos y entre ellos, muy especialmente, todos los de las oficinas de expansión, le estarán deseando entre velas negras y cabezas de carnero, sus mejores deseos de prosperidad y de éxito. Claro que también los más malintencionados, que siempre los hay, también sentirán cierta curiosidad por si la retribución de su ex –líder, se acerca en algo a la indemnización que sus sindicatos conseguirán cuando los echen a la calle en breve.

La ventaja de las entidades saneadas y solventes o “algo parecido”, como Catalunyacaixa, y citamos texualmente palabras del Sr. De Guindos, es que no tienen problemas para renovar a sus próceres y líderes. Y si estos faltan, siempre tienen a sus fuerzas sindicales para dar apoyo y defensa a sus empleados.

Sabemos que la trayectoria de este blog denunciando el papel de los sindicatos en Catalunyacaixa, puede ser controvertida e incluso, como así nos han dicho, que no es tiempo de enfrentamientos ni de críticas. Pero nosotros consideramos que, precisamente lo que no han hecho los sindicatos en Catalunyacaixa, es eso: enfrentarse.

Mientras en otras entidades financieras con motivos de procesos de ERE, sus fuerzas sindicales si han convocado huelgas, paros  y manifestaciones de sus empleados, esos mismos sindicatos, insistimos, en Catalunyacaixa, no. ¿Por qué?

Es triste comprobar que tienen más afónicas sus gargantas por protestar y más callos en sus manos por llevar pancartas cualquier integrante de las PAH, clientes atados a sucursales o apostados a sus puertas que ninguno de los sindicalistas de esta entidad ¿Por qué?

Leer sus circulares y comunicados es lo más parecido a una recopilación estéril e inútil de opiniones, protestas de lo más obvias y evidentes contra la gestión realizada en la entidad. Sinceramente, nos parece que para decir que la gestión de la anterior directiva de Catalunyacaixa y la del FROB ha sido un desastre la primera y nada efectiva la segunda, no hace falta ni ser un sindicato, ni poseer en su filas a analistas, abogados o expertos, ni tener 20.000 afiliados. Para eso únicamente basta con estar sentado delante de un ordenador y leer la prensa cada día o cada dos.

Cómo ejemplo, sangrante y denigrante contra los intereses y derechos de los trabajadores que representan, en su última comunicación conjunta, CCOO, UGT, CSICA y SEC, manifiestan, y citamos literalmente: “Desde la representación de los trabajadores manifestamos la voluntad de negociar con buena fe…”

¿La misma buena fe con que la empresa comunicó a finales de abril, sin los pasos legales preceptivos y por tanto incumpliendo la legalidad laboral vigente (art. 44 del Estatuto de los Trabajadores), la venta de su red de oficinas de fuera de Catalunya? ¿La misma buena fe con la que ninguno de esos sindicatos ha emprendido ningún tipo de acción legal ni demanda por este hecho? ¿La misma buena fe con la que se elaboraron las listas de los participantes en el ERE anterior?

Pero eso sí, en esa última comunicación, por si a algunos de los empleados y sus afiliados albergaban algún hálito de esperanza por leer algún manifestación próxima a la resistencia, protesta o lucha por su futuro, les explicaban muy claritos cual es el calendario de negociación de un ERE. De hecho, un sindicato hasta tiene publicada en su web desde hace meses una guía rápida de consulta sobre lo que es un ERE y cómo funciona.

De la misma manera que la búsqueda de la responsabilidad tiene que ir ascendiendo desde los hechos, en el caso de los sindicatos, nos desconcierta la impunidad con la que los de Catalunyacaixa actúan ante sus ascendientes, porque de la misma que habría que preguntarse por el paraguas protector que ha permitido y favorecido la negligencia directiva de los Todó, Serra y compañía, también hay que hacerlo por quién favorece o no evita la de las secciones sindicales en esta entidad.

 Sin embargo, también nos sentimos en la obligación de felicitar y elogiar el comportamiento de una pequeña fuerza sindical de esta entidad, ATRAE, formada y fundada para todos los empleados, pero focalizada en la de los intereses de la zona de Expansión que, según hemos tenido conocimiento ha presentado una denuncia a la inspección de trabajo por su decisión de venta de las oficinas de esa expansión por los motivos y razones anteriormente comentados.

No somos especialistas en derecho ni en normativa laboral, por tanto no tenemos la capacidad para valorar el futuro y efecto de dicha denuncia. Pero en cualquier caso y teniendo en juego lo que hay en juego: el futuro personal y profesional de 2.500 personas y estando bastante hartos de tanta inmunidad, pasividad y permisibilidad como la que ha envuelto al sector financiero en estos últimos años, nos parece más elogiable el presentar denuncias que no el escribir circulares con “buena fe”. Preferimos al sindicalista que no duerme porque se siente preocupado, al que se irrita ante la pasividad y la injusticia...el que se vuelve afónico y le salen callos en sus manos.

Deseamos todo lo mejor a quienes son realmente los afectados de toda esta historia. A los que tristemente serán los únicos que perderán su empleo –Masana, Todo y los sindicalistas de silla blanda no lo perderán, no- y los que la naturaleza –pero la humana- de algunos, les va a poner muy difícil las cosas para subsistir.


Nuestro afecto y ánimo a todos ellos, tanto de Catalunyacaixa como de donde sea.

Fuentes:
www.csica-ctm.org




martes, 21 de mayo de 2013

Los padres putativos de Catalunyacaixa


Se publicó ayer en la prensa, a través de El Confidencial, el choque que existe entre la Generalitat y Luis De Guindos por el “agravio”, así lo califica la primera, por el trato que ha recibido Catalunyabanc (Catalunyacaixa) con respecto a Bankia y NCG.

Si hablar de los directivos de algunas entidades financieras, entre ellas y muy significativamente las mencionadas, resulta en lo profesional, lo más parecido a adentrase en una pútrida y fétida ciénaga de intereses, lucro personal y toda una colección de actuaciones completamente irregulares y delictivas, hacerlo desde la perspectiva del papel e intervención de los políticos e instituciones en ellas, no es  menos séptico ni menos denigrante.  

Por sí mismo, que se tenga la indignidad de utilizar la palabra “agravio” para cualificar el trato dado a Catalunyabanc en comparación con el de Bankia, puede provocar la misma hilaridad que contemplar a las abuelas de Al Capone y John Dillinger, protestando ante el juez por la diferencia de años de sus condenas, pero también el mismo cólico moral, al comprobar que ninguna de ellas dice nada de sus víctimas y delitos.

Volviendo a la noticia, el consejero de economía de la Generalitat, Andreu Mas-Colell, justifica ese “agravio” por el excesivo protagonismo de De Guindos y sus criterios, que van más allá de lo estrictamente financiero en todo lo referido a la subasta de Catalunyacaixa, llegando incluso, a pasar por encima del Banco de España en la gestión que realiza el Frob en la banca nacionalizada.

No se le puede quitar la razón en ese juicio a Mas-Collell. La actuación del Ministerio de Economía en el caso de Catalunyacaixa ha sido una sucesión de despropósitos y torpezas, dónde todas y cada una de las decisiones tomadas han sido un desastre predecido y anticipado, hasta tal punto, que la gestión realizada por De Guindos, no podía arrojar otro resultado que la desastrosa y crítica situación de Catalunyacaixa.

¿Pero puede algún político de este país, sea del partido político que sea, tener la desfachatez de erigirse en victima agraviada por la gestión realizada en el rescate de la banca nacionalizada?

Los únicos que han sido obligados a ganarse a pulso ese derecho son los españoles que serán los que tendrán que pagar, de una u otra forma, los más de 170.000 millones de euros que ha recibido la banca en ayudas públicas, de momento y los que han pagado con sus ahorros la bochornosa y arbitraría fórmula de quitas de productos híbridos, o fueron estafados por la escandalosa permisibilidad en la salida a bolsa de Bankia.

También podríamos añadir a la escandalosa cifra anterior, los 107.000 millones que la banca española ha consumido en créditos baratos del BCE, una liquidez que por cierto,  jamás han visto los españoles traducida en disponibilidad de crédito y la ínfima que pueden haber visto, lo ha sido teniéndola que pagar multiplicando por mucho, el tipo de interés de orígen. Pero es lógico, había que destinar ese dinero a comprar deuda pública del Estado.

Los únicos con derechos para quejarse de algo, son esos mismos españoles que han sufrido la imposición y engaño durante los últimos 20 años, de tener a unos representantes políticos, que desde las presidencias autonómicas, alcaldías de ayuntamientos, dirección de partidos políticos y poltronas de consejos de administración de esas cajas de ahorros ahora nacionalizadas, han mangoneado hasta la saciedad y con la impunidad más indecente todo lo que han querido, necesitado y mucho más.
¿Quiénes eran los consejeros de Bankia (otrora Caja Madrid) cuándo Blesa compró el Banco de Florida o financiaba a Díaz Ferran & familia? ¿Quién colocó al frente de esas entidades a esa cetrina colección de directivos como Narcís Serra, Miguel Blesa, Rodrigo Rato, Adolf Todó? …¿Seguimos? Pues seguimos

El propio Tribunal de Cuentas, en su último informe publicado sobre la fiscalización de los estados contables de los partidos políticos del 2007, publicado en abril del 2.012, situaba la deuda de los partidos con entidades de crédito en 225 millones de euros.

Lástima que sea el 2.007 el último año publicado ya que al parecer, el Tribunal de Cuentas, hasta hace poco, ha carecido de los recursos suficientes para elaborar el informe de los años siguientes y por lo tanto, están sin auditar las cuentas de los partidos los últimos 4 años…¡Qué fáciles son ciertos comportamientos en este país¡

Pero centrémonos en el caso de Catalunyacaixa, que al parecer más le lesiona, preocupa y agravia al consejero de economía de la Generalitat, actualmente gobernada por CiU.

En ese mismo informe del 2.007, sitúa la deuda de CiU en 16 millones de euros, mientras,  y a falta de más datos, según Expansión, a 2.010 la deuda se situaba en 26 millones de euros. No está nada mal el incremento, ni parece para nada agravante  más, si consideramos que en todo ese período y más allá, los catalanes, es decir sus votantes, como el resto de españoles, ha visto reducido por no decir prácticamente anulado, el acceso a préstamos para seguir viviendo, consumiendo y sacar adelante sus empresas y negocios.

Esa misma fuente, cita que de los 10 millones de euros en préstamos que en 2010 Catalunyacaixa tenía otorgados a partidos políticos, casi la mitad, 4,3 millones estaban a nombre de CiU y 3,8 a la formación política anteriormente al frente de la Generalitat, quienes como anteriormente CiU, han sido activa y responsable como el que más, del destino y situación de Catalunyacaixa (omitimos para no liarla más, los casi 20 que tenía concedidos por La Caixa). Por cierto, un detalle señor consejero de economía, en el 2.010 Catalunyacaixa ya estaba más que hundida y quebrada.

Complejo se nos hace creer, que la Generalitat se sienta ofendida por que el actual propietario de Catalunyacaixa no les llame o anticipe las decisiones que tome sobre su empresa. No la de ustedes ya, sino la de ellos. Y se nos hace difícil de creer, porque además de lo ridículo de la pataleta, no se manifestaron igual cuando el FROB se hizo con el 100% y la perdieron sin hacer nada en ese momento, ni en los años anteriores para que no ocurriera, ni cuando se le inyecto la ingente cantidad de dinero que se le ha inyectado, ni nada de nada. Entonces, ¿a qué viene ahora esos lamentos?.

Pero eso sí, sigan ustedes fabulando y gastando oratoria y declaraciones en agravios, lesiones y perjurios. Como también en creaciones de bancos públicos catalanes que, por cierto ¿para qué quieren uno si los que tenían no los han sabido, ni querido conservar? Puede que la culpa sea del “déficit”, pero no es el fiscal, no … ni mucho menos.  

Podríamos seguir mareando la perdiz con las emisiones de bonos “patrióticos” (esa modalidad de financiación que tan de moda se puso en las comunidades autonómicas allá por el año 2.010) y que tanto costó (en el sentido más literal del término) “convencer” a las entidades colocadoras, para que participaran y lo que también les ha costado, pero esta vez a los  sufridos votantes, devolver a su vencimiento.  

Señor Colell y todos, los que como usted se dedican a lo mismo y que se lo deben a quienes les han votado, si en realidad quiere levantar la voz, hágalo, que por agravios para hacerlo no le faltaran, pero eso sí, le pedimos que si lo hace (nosotros y la decencia debida), que sea para marcar la diferencia del resto, ya que ustedes “tiran” tanto del hecho diferencial para tantas cosas. 

Háganlo para preocuparse y hacer que el destino sea menos agravante para los 2.500 empleados de Catalunyacaixa que se irán a la calle, para marcar la diferencia e investigar y procesar, pero de verdad, a los responsables de la situación de esa entidad, por los titulares de híbridos, para conseguir que la financiación llegue, en cantidad y calidad, a la gente, etc...etc..

Enfréntese al Ministerio de Economía y al Sr. De Guindos por lo que de verdad merece la pena, y sus votantes se le agradecerán. 

Dejen de marear y confundir a su gente y a todo el mundo como hacen el resto de políticos, banqueros, consejeros y descendientes de ilustre apellido, que otra cosa no, pero en este país de países, si algo nos sobra son francotiradores supuestamente heridos de bala.


Fuentes:
www.elconfidencial.com
www.laeconomiadelosconsumidores.adicae.net
www.tcu.es
www.expansion.com
www.noticias.lainformacion.com